Eine Studie, der Standish Group von 8000 Projekte durchgeführt hat,ergab, dass die Hauptgründe des Softwareprojekt-Misserfolgs umfasst,
- Unvollständige Anforderungen
- Mangelnde Einbeziehung der Nutzer
- Mangelnde Ressourcen
- Unrealistische Erwartungen
- mangelnde Unterstützung der Geschäftsführung
- Änderungen in Anforderungen und Spezifikationen
Alle diese Punkte zeigen die Schwäche, Requirement-Engineering-Prozesse liegen. Um diese beschriebenen Probleme bei Novapex Software Technologies zu lösen, haben wir die neuesten Forschungsmethoden beim Software-Entwicklungsprozess verwendet. Der resultierende Ansatz hilft uns, 100% Erfolg in unseren Projekten (in Bezug auf Termin-, Kosten, Qualität und Benutzererwartungen) zu erreichen.
Bei diesem Ansatz haben wir ein einzigartiges Verfahren zum Requirement-Engineering angenommen, so genannt TORE(aufgaben-und objektorientiertes Requirement-Engineering). Dieser Prozess wurde bei Prof. Dr. Dieter Rombach am Fraunhofer IESE, Deutschland eingeführt.

Bei Novapex Software Technologies haben wir eingebettete TORE mit Scrum,mit einem agilen Software-Entwicklungsprozess. Der resultierende Ansatz hilft uns, die Kundenziele und die Kundenerwartungen zu erfüllen, beim Erreichen von den minimal möglichen Höhen der Störungen, die während der wichtigsten Phase der Software-Entwicklung entstehen, d.h. Requirement-Engineering.
Dieser Ansatz gibt uns auch die komplette vertiefte Kenntnisse über die Projektkomplexität. Das erreichte Wissen hilft uns, den Zeit-und Kostendruck durch die Planung der richtigen Arbeits-break-down und Aufgabenpriorisierung während der Software-Projektentwicklung zu erreichen.




